En esta era de transformaci\u00f3n digital, todas las empresas se esfuerzan por obtener lo mejor de sus servicios aprovechando todas las capacidades disponibles. Esto no puede convertirse en realidad sin innovaciones en los productos y servicios de telecomunicaciones.<\/p>\n
Para satisfacer las crecientes necesidades din\u00e1micas, digitales e innovadoras de los clientes, las empresas de telecomunicaciones necesitan expandir su cartera m\u00e1s all\u00e1 de sus capacidades tradicionales. La digitalizaci\u00f3n est\u00e1 obligando a las empresas de telecomunicaciones a forjar asociaciones con los nativos digitales para innovar su oferta. Esto tambi\u00e9n significa que las empresas de telecomunicaciones necesitan una estrategia GTM mucho m\u00e1s r\u00e1pida para sus servicios que nunca. La asociaci\u00f3n es la clave del \u00e9xito aqu\u00ed, ya que las empresas de telecomunicaciones pueden aprovechar la fuerza de sus socios. Las asociaciones no son nuevas para las empresas de telecomunicaciones; de hecho, una asociaci\u00f3n es como una estrategia conjunta para la mayor\u00eda de los productos y servicios de telecomunicaciones.<\/p>\n
Gesti\u00f3n de una asociaci\u00f3n rentable<\/strong><\/p>\n Las empresas de telecomunicaciones deben tener una estrategia de asociaci\u00f3n<\/a><\/strong> para agrupar servicios, salir al mercado m\u00e1s r\u00e1pido, darse cuenta de los beneficios y continuar innovando. Si bien todos se centran en hacer que la asociaci\u00f3n funcione y sea exitosa, el combustible de este modelo no es m\u00e1s que la gesti\u00f3n de ingresos y costos. Si bien no es la verdadera intenci\u00f3n de ning\u00fan socio cobrar \/ pagar m\u00e1s \/ menos de lo que debe ser, es necesario validar, comunicar y resolver cualquier error con el acuerdo. La identificaci\u00f3n oportuna de las discrepancias y su resoluci\u00f3n sin demoras es fundamental para una asociaci\u00f3n sana y rentable. La resoluci\u00f3n de discrepancias es, naturalmente, un proceso lento y, si no se aborda en el momento y el ritmo adecuados, puede terminar en una acumulaci\u00f3n de facturas pendientes que conduzcan a una asociaci\u00f3n poco saludable.<\/p>\n Por lo general, los analistas leen las facturas, verifican los valores y confirman la exactitud. Sin embargo, cuando se trata de cientos o miles de facturas, existen muchas posibilidades de errores. Las empresas de telecomunicaciones deber\u00edan aprovechar la tecnolog\u00eda para abordar este problema de las importaciones y reconciliaci\u00f3n de facturas de los transportistas<\/a><\/strong>. Se sorprender\u00e1 al ver que todav\u00eda hay trabajos publicados en el mercado para que los analistas verifiquen tarifas, elementos de costo, verifiquen facturas y realicen conciliaciones manualmente. Tales tareas son propensas a errores y agitadas, lo que eventualmente se reflejar\u00e1 en la calidad del resultado.<\/p>\n Desaf\u00edos con las facturas de socios<\/strong><\/p>\n Los socios env\u00edan facturas en diferentes formatos, tipos y frecuencias a las empresas de telecomunicaciones. Dichas facturas pueden estar en formato PDF, JPG, im\u00e1genes escaneadas u hoja de c\u00e1lculo.<\/p>\n Las empresas de telecomunicaciones deben invertir en una soluci\u00f3n robusta capaz de manejar todas las variantes de facturas, analizarlas, procesarlas y entregarlas para su conciliaci\u00f3n. Invertir en una soluci\u00f3n basada en elementos predise\u00f1ados puede ayudar hasta cierto punto. Esto funcionar\u00e1 si las facturas que desea procesar encajan en una de sus predefinidas. De lo contrario, es necesario dise\u00f1ar, desarrollar o capacitar el nuevo dise\u00f1o de la factura.<\/p>\n Incluso dentro de las construcciones previas, no es muy f\u00e1cil encontrar el modelo que se adapte a las necesidades. Los socios pueden seguir cambiando sus formatos de factura como parte de sus mejoras continuas. Las posiciones de campo pueden cambiar o cambiar de lo que fue entrenado. Uno puede construir reglas para discutirlas. Pero la verdadera soluci\u00f3n a este problema deber\u00eda provenir de las t\u00e9cnicas de aprendizaje profundo de AI \/ ML.<\/p>\n Deep Learning (aprendizaje profundo): la necesidad del momento<\/strong><\/p>\n Las soluciones creadas en base a m\u00e9todos de detecci\u00f3n de objetos convolucionales basados \u200b\u200ben el Deep learning pueden extraer datos de im\u00e1genes escaneadas (OCR), interpretar cualquier tipo de formato de factura, dise\u00f1os y admitir la traducci\u00f3n de facturas en diferentes idiomas. El modelo profundo de respuesta a preguntas basado en BERT permitir\u00e1 analizar los valores de los atributos de las facturas con una mayor tasa de \u00e9xito. Esto, combinado con NLP, mejora la precisi\u00f3n de la clasificaci\u00f3n de los datos de las facturas. Adem\u00e1s, busque soluciones que se puedan ampliar seg\u00fan las necesidades; por lo tanto, se puede lograr el paralelismo para mejorar el rendimiento.<\/p>\n Subex AI Labs<\/strong><\/a> es \u00fatil para abordar los desaf\u00edos de OCR con facturas. Cuatro caracter\u00edsticas clave del m\u00f3dulo de procesamiento de facturas Subex son:<\/p>\n Nuestro m\u00f3dulo de extracci\u00f3n de facturas puede identificar autom\u00e1ticamente los dise\u00f1os de las facturas y extraer toda la informaci\u00f3n relevante utilizando las t\u00e9cnicas creadas por expertos mencionadas anteriormente. Impulsamos eficiencias en sus negocios a trav\u00e9s de la automatizaci\u00f3n de procesos para obtener informaci\u00f3n operativa para respaldar las actividades cr\u00edticas de toma de decisiones y permitirle lograr una ventaja competitiva. La soluci\u00f3n Subex Partner Settlement<\/a><\/strong> tambi\u00e9n le permite introducir servicios innovadores, paquetes de ofertas y productos y manejar la facturaci\u00f3n de servicios tradicionales y digitales, abriendo as\u00ed nuevas corrientes comerciales para modelos complejos de precios variables.<\/p>\n\n